La temporada de reclutamiento está en pleno apogeo

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Por Courtney Pohlit, directora de personal y reclutamiento

Mientras nos preparamos para una temporada de primavera ocupada, todas nuestras sucursales están reclutando activamente para asegurarse de que tengamos una fuerza laboral completa para atender a nuestros clientes. Para ayudar a prepararse para esto, cada sucursal de nuestra división de gestión de paisajismo completó recientemente la capacitación de reclutamiento anual y desarrolló planes de acción para atraer nuevos talentos a nuestras diversas ubicaciones. Al enfocarnos más en nuestros esfuerzos de reclutamiento durante todo el año y tener un plan consolidado a principios de año, estamos en mejores condiciones de identificar más oportunidades para involucrarnos con los solicitantes potenciales y asegurarnos de que tengamos una entrevista y un proceso de incorporación sin problemas, especialmente cuando los días se vuelven más ocupados y el enfoque se cambia a hacer el trabajo.

En general, la mejor fuente para atraer nuevos talentos es siempre la esfera de influencia, independientemente de la ubicación geográfica. Mantener discusiones regulares durante las reuniones semanales del personal ayuda a garantizar que todos los empleados (especialmente los miembros de la tripulación) estén al tanto de las vacantes de trabajo actuales y puedan proporcionar referencias de sus redes personales. Convertir el proceso de recomendación en una competencia a menudo puede generar una gran participación e implicación; diviértase con él y ofrezca premios o bonificaciones al empleado con más referencias.

Algunos otros consejos clave que se escuchan durante las sesiones de capacitación de la sucursal incluyen:

  • Coloque volantes en los centros comunitarios locales, supermercados, lavanderías, iglesias, complejos de apartamentos, etc.
  • Comparta publicaciones de trabajo de Facebook desde la página de nuestra empresa a su página personal para involucrar a su red y alentar a otros a compartir en su nombre
  • Participe en las escuelas técnicas vocacionales, los programas Jump Start locales, los refugios para personas sin hogar y las universidades comunitarias.
  • Únase a TurfNet y otras asociaciones en línea con tableros de trabajo para llegar a audiencias específicas interesadas en el trabajo al aire libre y el paisajismo.
  • Organice un evento abierto al público en la sucursal para ayudar a las personas a conocer nuestra empresa y cultura (pero asegúrese de mantenerla al aire libre debido a las restricciones actuales de COVID).

Otro rumbo que hemos tomado este año ha sido con la ayuda de Pam Berrios, nuestra directora de formación y desarrollo multicultural. Con la guía de Pam, las sucursales se están volviendo más activas en los grupos locales de Facebook, específicamente, donde podemos atraer talentos más diversificados, utilizando nuestros anuncios traducidos al español para un mayor alcance. Por ejemplo, cuando nuestra sucursal de Charlotte necesita trabajadores, podrían unirse a un grupo local de Facebook como Charlotte Job Hunters y compartir las vacantes actuales para interactuar directamente con los solicitantes de empleo en esa área. Si necesita más orientación sobre cómo utilizar los canales de las redes sociales, comuníquese con Pam o con la gerente de comunicaciones de mercadotecnia, Camily Vernier, para obtener ayuda.

Nuestros equipos de sucursales enfrentan desafíos de reclutamiento similares todos los años, pero con un enfoque más proactivo seguido de una integración y capacitación exhaustivas, podemos atraer nuevos empleados que se adapten bien a nuestra cultura y tendrán más probabilidades de tener una permanencia prolongada, mejorando así nuestra tasa de rotación y la reducción de la carga de las necesidades de personal a lo largo del tiempo. Si tiene otras sugerencias sobre cómo hacer correr la voz, nos encantaría escucharlas. Comuníquese con su gerente o con cualquier miembro del equipo de Recursos Humanos / Reclutamiento.